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为抚顺商业添彩天朗置业董事长刘鸿个人专访!

2013/12/20 09:20

走近“湘土”气息浓厚的天朗置业有限公司董事长刘鸿,不难发现,他具有商人特有的睿智与学者儒雅的气质。开阔的视野、活跃的思维、丰厚的学识、不凡的谈吐,让人不由得对他产生尊敬与好感。他对抚顺商业的未来有自己的一番见解。

群雄逐鹿开启新格局

置身今天的抚顺南站商圈,谁都不能否认,随着浙商、万达广场、天朗国际购物核心等商业航母的加入,一个新的商业格局,日渐成型,群雄逐鹿的新“商国时代”,已然开启。其为抚顺消费者带来崭新消费体验和更多实惠便利的同时,对抚顺商业固有格局的影响也是不言而喻。

在刘鸿看来,抚顺的商业格局,可谓是机遇和挑战并存。这样说包含两个层面的意思:一是抚顺的固有商业模式面临着升级换代。随着时代的进步,以及品牌商业地产的引入,以百货大楼、商海大厦、罕王商场、东西四路步行街为代表的商业布局,将会迎来深刻的定位调整和升级换代。二是抚顺商圈核心的移位。商业核心的发展必然是跟着人流而动。刘鸿说,商业的发展、商圈的形成从来都是跟人走、跟着交通走。哪里人气聚集,哪里蕴含商机。哪里交通方便,哪里商机无限。

浙商、万达广场、天朗国际购物核心、再加上建设中的东方新天地等项目,抚顺南站核心商圈正在悄然进行着空间移位。道南道北将会形成新的商业格局。老商业区与新商圈的竞合,将在抚顺商业发展大幕上唱出精彩大戏。

毋庸置疑,随着众多商业航母的起航,抚顺的商业地产进入一个崭新的时代,抚顺的商业格局增添新的变数。竞争,前无激烈。能在这场商战的硝烟中脱颖而出,成为真正的赢家,取决于企业的实力、眼光、胆识和魄力。

在刘鸿看来,市场竞争的结果只能是适者生存、优胜劣汰。市场丛林法则是公平的,不会倾向任何一方。如何做到强于他者,在竞争中求生存乃至生存得更好?关键在于找准市场、找对客户。

精准定位特色经营

每一个商业企业都有自己的定位,这个定位是否清晰准确,不是靠自己人来评判,而是看消费者买不买账。

在网上,有位网友曾经这样留言:天朗国际购物核心就是我的菜。的确,只有提供符合大众消费需求的商品和服务,才能赢得市民的认可,进而推动企业的可持续发展。

刘鸿对天朗国际购物核心的定位清晰且明确。根据三四线城市的市场需求和购买力,考量自身的经营特点,天朗精准定位自己的客户群为中端客户,大众消费。丰富的业态、实惠的价格、优良的品质,时尚的购物环境,是天朗在激烈的市场竞争中步步为营的核心竞争力。用刘鸿的话说,要把天朗国际购物核心打造成为抚顺人心中“更实惠、更时尚、更温暖”的品牌。

通过多年商业地产的开发、运营、管理以及对消费者消费习惯、心理的研究,天朗置业的大型商业综合体从头等代的“单体结构”转变为如今第三代的“城市综合体”。在天朗国际购物核心,不仅实现一站式购物,还能享受到餐饮、娱乐、金融等全方位服务。

对于天朗国际购物核心的市场定位和经营理念,刘鸿侃侃而谈。多业态、多品牌,一站式消费的商业模式非常时尚和现代。天朗拥有众多国际知名的品牌主力店,像世界仅次首名大国际化零售连锁企业家乐福超市**天朗,是抚顺少有;营业面积达一万平方米、电器品牌**集中、品类**全的国美电器,为抚顺较大的电器卖场;位于天朗国际购物核心四楼的香港橙天嘉禾电影院,是全球比较具有影响力的华语电影娱乐集团之一;抚顺较大的儿童游乐场所、儿童早教机构也集中在天朗国际购物核心;还有中信银行、萃华金店、巴西烤肉等知名品牌……。天朗国际购物核心将尽较大的可能,为抚顺提供一个服务平台,商家在此能兴业,顾客来此能受益。 “合作共赢、稳步发展、优惠客户”,这就是刘鸿正在致力念好的天朗国际购物核心的生意经。

追逐利润是企业的天性,为社会创造财富是企业存在的价值。但不是少有。企业必须践行社会责任,诠释好企业公民的角色。义利并行不悖,存乎一体。刘鸿说:“天朗置业要做一个有文化的企业,负责任的企业,有理想的企业。”

当下的抚顺,面临着从资源型城市向消费型城市的转型,城市的战略规划为商业地产的谋篇布局带来新的商业机会。在新的机遇面前,天朗置业已然开始规划他的新蓝图。

据刘鸿透露,天朗置业有限公司在抚顺拓展的步伐不会仅此而已,不远的将来,占据很好地理位置的天朗置业二期也会惊艳面世,为百万市民提供更加倾心的选择,助力抚顺的城市转型。

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